韶山市玉米芯粉碎機廠(chǎng)家在哪？
精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標都是全新的管理思想，并非簡(jiǎn)單的應用，是一套玉米芯粉碎機企業(yè)與環(huán)境、文化。以及玉米芯粉碎機企業(yè)管理體系高度統一的管理方法，精益生產(chǎn)較大批量生產(chǎn)方式而言，更加追求精細化管理，更加注重過(guò)程的優(yōu)化，管理效率的提高。 精益生產(chǎn)的核心思想還是準時(shí)化生產(chǎn)，它包含經(jīng)營(yíng)管理者堅持非成本主義思想，過(guò)程管理堅持無(wú)情消除浪費，對人的管理尊重人的以人為本的思想。對生產(chǎn)與管理中的問(wèn)題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固，改善、提高的方法，以求長(cháng)期的積累，獲得顯著(zhù)效果。
精益制造的主要特點(diǎn)在于：首先精益建造有完整的傳送目標的體系，可以更好地達到生產(chǎn)的計劃;其次精益制造以顧客的價(jià)值為生產(chǎn)的目標，使消費者的價(jià)值得到更好的認定、創(chuàng )造和傳遞;另外營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)一體化，進(jìn)行可變性控制，減少浪費的產(chǎn)生;這是對生產(chǎn)的全生命周期進(jìn)行精益控制，運用一種動(dòng)態(tài)的控制，更好地保證生產(chǎn)預定計劃的實(shí)現。精益制造主要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃以及生產(chǎn)控制等方面展開(kāi)。將成本質(zhì)量管理溶入到生產(chǎn)過(guò)程中，改善生產(chǎn)結構和管理方式，使之不斷地改進(jìn)和提高。
玉米芯粉碎機工作結束后的檢查事宜
無(wú)論加工完成與否，都應進(jìn)行認真擦拭，全面保養，要求達到：
(1)玉米芯粉碎機設備內外清潔，無(wú)銹跡，工作場(chǎng)地清潔、整齊，地面無(wú)油污、垃圾;加工件存放整齊。
(2)各傳動(dòng)系統工作正常;所有操作手柄靈活、可靠。
(3)潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。
(4)安全防護裝置完整、可靠，內外清潔。
(5)玉米芯粉碎機設備附件齊全，保管妥善、清潔。
(6)工具箱內量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔，并嚴格按要求保管，保證量具準確、精密、可靠。
(7)玉米芯粉碎機設備上的全部?jì)x器、儀表和安全裝置完整無(wú)損，靈敏、可靠，指示準確;各傳輸管接口處無(wú)泄漏現象。
(8)保養后，各操縱手柄等應置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開(kāi)關(guān)、旋扭等回復至“0”位，切斷電源。
(9)認真填寫(xiě)維護保養記錄和交接班記錄。
(10)保養工作未完成時(shí)，不得離開(kāi)工作崗位;保養不合要求，接班人員提出異議時(shí)，應虛心接受并及時(shí)改進(jìn)。
為了保證玉米芯粉碎機設備操作工進(jìn)行日常維護保養，規定每班工作結束前和節、假日放假前的一定時(shí)間內，要求操作工進(jìn)行玉米芯粉碎機設備保養。對連續作業(yè)不能停機保養的玉米芯粉碎機設備，操作工要利用一切可以利用的時(shí)間，擦拭、檢查、保養，完成保養細則中規定工作內容并達到要求。
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