在競爭中很多木材粉碎機廠(chǎng)家都把目標鎖定在消費者的意識中
消費者有什么樣的意識就會(huì )有什么樣的購買(mǎi)行為，所以
在競爭中很多木材粉碎機廠(chǎng)家都把目標鎖定在消費者的意識中。
現在很多木材粉碎機技術(shù)工程師在設計木材粉碎機設備時(shí)，就注意到了這點(diǎn)，換句話(huà)說(shuō)就是把生產(chǎn)出來(lái)的木材粉碎機走到市面消費者的接受認可度較高，鄭州木工機械廠(chǎng)的每臺木材粉碎機出廠(chǎng)問(wèn)世之前都是經(jīng)過(guò)這么細致的流程，每個(gè)月的銷(xiāo)量中獲得對比，看看這月木材粉碎機設備中哪種粉碎機械賣(mài)掉的多，同一種木屑機哪種型號售量大，又有哪幾種木材粉碎機是客戶(hù)咨詢(xún)到鄭州木工機械廠(chǎng)不生產(chǎn)的。
客戶(hù)購買(mǎi)后在使用中覺(jué)得我們的木屑機有哪些不足之處，我們的技術(shù)師在根據銷(xiāo)售部門(mén)提供的這些一線(xiàn)資料，也就是客戶(hù)的反饋，在設計時(shí)反復改進(jìn)創(chuàng )新，為了更好的把木屑機推向消費者領(lǐng)域，也為了滿(mǎn)足廣大木屑機客戶(hù)消費意識觀(guān)里所達到的要求。
一直在前進(jìn)，這么多年來(lái)一直堅守著(zhù)這樣的做法，我們對消費者的意識系統化書(shū)面化，因為抓住消費著(zhù)意識就看懂了機械文化。
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