利鑫機械談企業(yè)的核心競爭力
核心競爭能力是企業(yè)在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的知識積累和特殊的技能（包括技術(shù)的、管理的等）以及相關(guān)的資源（如人力資源、財務(wù)資源、品牌資源、企業(yè)文化等）組合成的一個(gè)綜合體系，是企業(yè)獨具的，與他人不同的一種能力。
企業(yè)持續競爭的源泉和基礎在于核心能力。核心能力是在1990年由兩位管理科學(xué)家哈默爾和普拉哈拉德在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表《企業(yè)核心能力》一文中提出的，核心能力和企業(yè)能力理論在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰略研究方面迅速占據了主導地位，成為指導企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的重要理論之一。它的產(chǎn)生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)的發(fā)展由自身所擁有的與眾不同的資源決定，企業(yè)需要圍繞這些資源構建自己的能力體系，以實(shí)現自己的競爭優(yōu)勢。根據麥肯錫咨詢(xún)公司的觀(guān)點(diǎn)，所謂核心能力是指某一組織內部一系列互補的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。核心能力由洞察預見(jiàn)能力和前線(xiàn)執行能力構成。洞察預見(jiàn)能力主要來(lái)源于科學(xué)技術(shù)知識、獨有的數據、產(chǎn)品的創(chuàng )造性、卓越的分析和推理能力等；前線(xiàn)執行能力產(chǎn)生于這樣一種情形，即最終產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量會(huì )因前線(xiàn)工作人員的工作質(zhì)量而發(fā)生改變。 企業(yè)核心能力是企業(yè)的整體資源，它涉及企業(yè)的技術(shù)、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是利鑫
木材粉碎機廠(chǎng)家各部門(mén)和全體員工的共同行為。
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